4-teilige Fortbildungsreihe
Macht und Wirksamkeit in Organisationen – ein Beratungsansatz

Das Seminar wird als Klinisches Seminar anerkannt.

Mag in einem Expertenteam noch so sehr die Sache im Vordergrund stehen – in einer Organisation hat die politische Dimension stets eine große Bedeutung. Sachlogik und professionelle Argumentationen können dabei in den Hintergrund geraten. Als Beraterin und Berater treffen wir allzuoft auf Klagen über diese „Machtspiele“, aber selten auf Macht-Kompetenz.

Dieses Seminar beleuchtet, wissenschaftlich fundiert, die Themen Macht und Mikropolitik innerhalb von Organisationen und die damit verbundenen Dynamiken. Sich auf dieser mikropolitischen Ebene strategisch klug zu verhalten, erfordert zum Teil ganz neue Kompetenzen. Welche politischen »Spiele« gespielt werden, hängt dabei ganz entscheidend von der jeweiligen Unternehmenskultur ab. Diese zu verstehen und sich richtig in ihr zu bewegen wird zur zentralen Machtfrage – mit anderen Worten: ist entscheidend für die eigene Wirksamkeit und den Gestaltungsspielraum.

Konkret werden in diesem Seminar thematisiert:
• Der Paradigmenwechsel von der Sach- zur Machtebene
• Formen der Macht und Mikropolitik in Organisationen
• 4 wesentliche Schritte für mehr Einfluss in Organisationen
• Die Spielregeln der Unternehmenskultur und ihr Machtpotenzial
• Persönliche Strategien der Einflussnahme

Die Ziele der Veranstaltung liegen auf drei Kompetenz-Ebenen:
Themenkompetenz: Wissen über Macht und Machtmechanismen in Organisationen erweitern
Beratungskompetenz: Praktische Übungen, Methoden und Modelle zu Machtanalyse und Einflussmanagement kennenlernen
Selbstkompetenz: die eigene Haltung und die persönlichen Strategien beim Thema Macht reflektieren

Eine kluge Beratung in Machtfragen fußt auf einer reflektierten Haltung und einer eigenen Kompetenz im Umgang mit Macht. Macht-„Haber“ und Macht-Verhältnisse analysieren zu können und angemessene Strategien für die Erreichung der eigenen Ziele zu entwickeln, ist unabdingbar für die Erhaltung und Erweiterung der eigenen Wirksamkeit, sei es als Berater:in oder als Organisationsmitglied. Last not least: Es ist nicht nur möglich, sondern auch reizvoll, sich respektvoll, reflektiert und kompetent in machtpolitischen Feldern zu bewegen.

Literatur: Theresia Volk (2019). Spielen, um zu gewinnen. Macht und Wirksamkeit in
Organisationen. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht

Termine
8. bis 10. Dezember 2023

Tagungsort
Augsburg

Teilnahmegebühr
350,00 Euro für Weiterbildungsteilnehmende aus Deutschland und Österreich sowie Gäste
735,00 SFr. für Weiterbildungsteilnehmende der Schweiz mit Klinischem Vertrag
630,00 SFr. für Weiterbildungsteilnehmende der Schweiz mit Berater Vertrag

Trainerin
Theresia Volker
Supervisorin (DGSv) und Managementberaterin berät Persönlichkeiten und Führungsteams in ihren Entscheidungs- und Entwicklungsprozessen. Sie kennt die Innenansichten von Organisationen aus eigener langjähriger Führungserfahrung. Mehr als die Hälfte der DAX-Unternehmen gehört zu ihrem Kundenkreis. Als Rednerin und Autorin – 2011 war sie nominiert für den deutschen Wirtschaftsbuchpreis – setzt sie Impulse bei aktuellen Zukunftsfragen für Unternehmen und Gesellschaft. Mehr unter www.theresia-volk.de

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